久事赛事公司（上海久事体育赛事运营管理有限公司）作为上海久事体育集团的核心子公司，成立于2007年，长期致力于打造世界级赛事平台，并通过多元化布局推动体育产业繁荣发展。其战略与实践主要体现在以下方面：

️ 一顶级赛事运营：构建国际化赛事矩阵

久事赛事公司运营多项国际顶级赛事，形成覆盖全年的高端体育IP集群：

1. F1中国大奖赛：自2004年引入中国，累计吸引超26万现场观众（2004年）；2024年赛事逾20万人参与，并于2024年续约至2030年，凸显国际认可。

2. 上海劳力士大师赛：ATP1000顶级网球赛事，亚洲唯一大师赛，冠军积分为1000分（仅次于大满贯）。

3. 长三角国际田径钻石赛（原上海站）：世界田联钻石联赛亚洲两站之一，2025年吸引全球50余国170名运动员参赛。

4. 上海浪琴环球马术冠军赛（2025年5月举办）世界斯诺克上海大师赛等。

这些赛事不仅提升上海“赛事之都”影响力，更通过门票赞助转播等拉动直接经济收益。

二产业生态拓展：打通全链条服务

公司以赛事为核心，延伸至场馆运营体育传媒资产开发等领域：

1. 场馆资源整合

运营旗忠网球中心上汽国际赛车场等标志性场馆，并开发上海久事国际马术中心（2025年马术赛举办地）。

2. 商业开发与跨界融合

3. 资产与投资布局

️ 三城市发展与溢出效应

1. 提升国际形象

赛事吸引全球媒体聚焦，如F1中国站成为全球赛车运动关键节点，助力上海建设“全球著名体育城市”。

2. 经济与社会效益

3. 区域协同

长三角田径钻石赛联动上海与绍兴柯桥，促进区域体育资源互通。

四创新与未来战略

1. 数字化转型

依托集团旗下久事智慧体育公司，开发智能化系统，探索电竞体教融合等新业态。

2. 可持续运营

通过续约F1至2030年升级赛事服务（如2025年马术赛引入更高障碍级别），保障长期竞争力。

3. 产业平台赋能

以“1个平台+N个专业公司”模式，整合赛事策划市场推广商业开发全链条，输出管理经验。

结语

久事赛事公司通过“顶级IP运营-全产业链整合-城市能级提升”三位一体模式，不仅成为上海体育产业标杆，更为中国体育赛事专业化国际化提供范本。未来，其持续探索的数字化区域协同及可持续发展路径，将进一步推动体育产业从“单一赛事”向“生态繁荣”跃升。